Wir bieten Ihnen individuelle Lösungen

Unsere Leistungen: Je nach Ausgangssituation, gewünschter Zielrichtung und zeitlichem Horizont bieten sich unterschiedliche Formen der Zusammenarbeit an. Gibt es eine temporäre Lücke in Ihrem Executive-Team? Dann bietet sich unser Interim-Management-Ansatz an, ggfs. auch als Führungs-Ergänzung für die Forcierung der Digitalen Transformation. Oder es geht um ein konkretes Projekt oder Trainingsbedarf? Dann helfen wir gerne und effizient als klassische Berater – mit einem modernen, agilen und anpackenden Beratungsansatz. Oder wünschen Sie eine längerfristige Begleitung auf Ihrem Weg? Dann stehen wir als Externer Experte oder Mitglied in Ihrem Aufsichtsrat oder Beirat zur Verfügung.

Unseren Leistungen für Ihr Unternehmen

Table Of Contents
  1. Beratung
  2. Strategieberatung
  3. Prozessberatung
  4. Organisationsberatung
  5. Kundenzentrierung
  6. Planung und Steuerung
  7. Kostenreduktion
  8. Digitalisierung
  9. Automatisierung
  10. Interim Management
  11. Mandate & Begleitung
  12. Aufsichtsrat & Beirat
  13. Experte und Coach
  14. Trainer und Moderator
  15. Wie gehen wir vor?
  16. Was ist Ihre Herausforderung?
  17. Theorie & Praxis für greifbare Lösungen
  18. Jede große Reise beginnt mit dem ersten Schritt

Beratung

Strategieberatung

Wir helfen Ihnen dabei, Ihr Unternehmen oder relevante Teilbereiche individuell (neu) auszurichten. Je nach Bedarf beginnen wir dabei mit Ihrem Unternehmenszweck und bauen ein umfassendes Leitbild aus Vision, Mission, Werten und Zielen auf – oder wir setzen innerhalb Ihres vorhandenen Rahmens bei einem Teilaspekt, z.B. Ihrem Angebot, Ihren Absatzkanälen oder der Kundenansprache an und optimieren dieses umfassend.

Prozessberatung

Kommend von Ihren Zielen, Leistungen, Produkten oder Services und Absatzkanälen ermitteln wir Ihre in- und externen Leistungsprozesse und gewichten diese nach zeitlichem Aufwand und Möglichkeiten zur Optimierung. Zusammen mit Ihren Teams entwickeln wir anschließend schlanke, effiziente und resiliente Optimierungen. Hierdurch werden Ihre Prozesse schneller, günstiger und fehlerunanfällig.

Organisationsberatung

Nach dem Motto „Form follows Function“ steht die Aufbau- und Ablauforganisation am Ende des Strategieprozesses. Anhand Ihrer Prozesse ergeben sich die jeweils relevanten Leistungsparameter – die Objective Key Results (OKR). Die OKR definieren die Organisation dergestalt, dass es zu jedem Schritt im Wertschöpfungsprozess ein klares Ownership mit den dazugehörigen Verantwortlichkeiten, Fähigkeiten und Ressourcen gibt. Diese werden beispielsweise mit SLAs zwischen der Verantwortungsbereichen transparent hinterlegt.

Kundenzentrierung

Ihre Kunden mit ihren jeweiligen Bedürfnissen und Erwartungen stehen im Mittelpunkt unserer Betrachtungen. Und dieses beinhaltet nicht nur Ihren (End-) Kunden, sondern auch externe Stakeholder wie Lieferanten, Dienstleister oder Bewerber – und ebenso alle Mitarbeiter in ihrer jeweiligen Eigenschaft als Empfänger von (Vor-)Leistungen. Bedingungslose Kundenzentrierung als Grundausrichtung ist die Basis für hervorragende Services – und damit Ihren wirtschaftlichen Erfolg.

Planung und Steuerung

Ihre Umsätze und Ergebnisse sind für Sie schwer planbar? Abweichungen können nicht erklärt werden? Und Sie wissen nicht genau, mit welchen Leistungen, Produkten, Marketingkanälen und Kunden Sie eigentlich Geld verdienen? Wie hoch ist das Markt- oder Kundenpotential? Planen Einkauf, Vertrieb und Zentralcontrolling nebeneinander her? Wir helfen Ihnen beim Aufbau eines integrierten Planungs- und Steuerungssystems mit dem Sie zielgerichtetere und profitablere Lösungen für Ihre täglichen Herausforderung finden.

Kostenreduktion

Wenn Sie den Weg bis hierher mit uns gegangen sind, dann haben Sie bereits hohe Kosteneinsparungen erreicht – effiziente und resiliente Prozesse sowie ein transparentes Planungs- und Steuerungssystem sorgen dafür, dass Sie die richtigen Dinge tun. Wir bieten Ihnen weiterhin an, Ihren Leistungsbezug an (Vor-)Produkten, Dienstleistungen und alle indirekten Leistungen zu überprüfen und für Sie zu optimieren – sei es der bessere Preis, für Sie günstigere Vertragsklauseln oder eine Erhöhung der Versorgungssicherheit oder Nachhaltigkeit.

Digitalisierung

Die Digitale Transformation Ihres Unternehmens bedeutet nicht immer den Aufbau eines digitalen Vertriebskanals, sondern zuallererst die konsequente Digitalisierung all Ihrer Prozesse – und damit die Reduktion doppelter Datenhaltung, unnötiger manueller Eingaben und den Aufbau interner und externer elektronischer Schnittstellen. Durch den Einsatz von RPA (siehe Automatisierung) gelingt dieses mit einer minimalen Belastung Ihrer IT unter Beibehaltung Ihrer Legacy-Systeme. Selbstverständlich helfen wir Ihnen aber auch beim Aufbau Ihres Onlineshops oder Ihrer Präsenz auf Marktplätzen.

Automatisierung

Robotic Process Automation – oder kurz RPA – befindet sich auf einem Siegeszug. Einfach gesagt übernimmt ein Bot (früher als Makro bekannt) die Datenrecherche oder Eingabe von Daten und Befehlen in Ihre Systeme. Dieses kann regelbasiert oder selbstlernend erfolgen und ermöglicht Ihnen hiermit, Programme miteinander zu verbinden, ohne eine einzige neue Schnittstelle schaffen oder anpassen zu müssen. Die Eingabe erfolgt damit fehlerfrei und effizient. Ihre Mitarbeiter werden von langweiligen Routinearbeiten entlastet und können sich auf wertschöpfende Tätigkeiten konzentrieren.

Interim Management

Interim Management

Mit unserer umfassenden Expertise in beinahe allen Unternehmensfunktionen springen wir kurzfristig bei Vakanzen in Ihrer Führungsmannsschaft in der 1. oder 2. Ebene ein. Oder wir ergänzen Ihr Managementteam als Chief Transformation Officer im Rahmen zeitlich befristeter Transformationsprozesse. Umfassende Veränderungsprozesse erfordern häufig ein anderes Skillset und profitieren in ihrer Neutralität davon, dass der Verantwortliche im Unternehmen keine eigenen langfristigen Interessen verfolgt. Somit stehen wir Ihnen als Vorstand, Geschäftsführer sowie Geschäfts- oder Bereichsleiter rund um Ihre Value Chain zur Verfügung.

IHR MEHRWERTSCHAFFER - Beratung - Interim Management - Mandate

Mandate & Begleitung

Aufsichtsrat & Beirat

Sie haben gegründet und benötigen strategische oder fachliche Unterstützung auf Ihrem Weg? Verlieren Sie Aufträge und Marge und befinden Sie sich in der Phase der Neuerfindung? Oder sind Sie bereits erfolgreich, wachsen rapide und benötigen eine Anpassung Ihrer Organisation und Prozesse, um mit der Nachfrage mitzuhalten? In all diesen Fällen und darüber hinaus stehen wir Ihnen mit unserer Expertise als Beirat oder Aufsichtsrat zur Verfügung. Als geübter Sparringspartner helfen wir bei der Reflektion Ihrer Zahlen und Pläne und geben Ihnen neue Impulse von außen.

Experte und Coach

Sie suchen für sich oder für Ihr Führungsteam Austausch und Begleitung auf Augenhöhe? Oder gibt es einen High Potential, den Sie fachlich und persönlich weiterentwickeln möchten? Dann stehen wir Ihnen als Coach, Mentor, Sparringpartner und Experte zur Verfügung. Der von uns verwandte systemische Ansatz hilft Ihnen, Ihre ungenutzten Potentiale zu entdecken, Themen neu und anders zu betrachten und neuartige Lösungen für Ihre Dauerbrenner zu finden. Sie werden überrascht sein, was alles in Ihnen steckt!

Trainer und Moderator

Was nützen die besten Prozesse, wenn sie keiner kennt oder nicht einhält? Wie werden Sie und Ihr Team Experten im Design Thinking oder in der Anwendung des Cascade Choice Models? Und wie gestalten und begleiten Sie Projekte und Veränderungsprozesse in einer komplizierten Welt? Und wie in einer komplexen? All dieses erfordert eine Kombination aus Methodenwissen und Ihrer inneren Haltung – und hier setzen unsere maßgeschneiderten Trainings oder Veränderungsbegleitungen umfassend an. Was können wir für Sie tun?

Theorie & Praxis für greifbare Lösungen

Egal, wie wir zusammen arbeiten – wir liefern Ihnen keine rein theoretischen Konzepte oder bunte Powerpoints. Unsere Ergebnisse sind greifbar – und bevorzugt setzen wir sie zusammen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern direkt in die Praxis um. Mit unserer Leistung befähigen wir Sie dabei, im Sinne des kontinuierlichen Lernens und Verbesserns die nächsten Schritte ohne externe Unterstützung zu gehen.

Unsere Expertise

Wie gehen wir vor?

Erfahren Sie hier mehr über

Unsere Methoden

Was ist Ihre Herausforderung?

Wobei können wir helfen?

Ihre Anliegen

Jede große Reise beginnt mit dem ersten Schritt

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Lassen Sie uns sprechen!

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